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十月生产经营会议在南充举行
更新时间:2019-11-18 15:01:12 字号:T|T
2019年11月16日,四川省南成建筑工程有限公司十月生产经营会议在南充江霖大酒店召开。本次会议共31人参会,含公司领导、机关部门负责人、...

  2019年11月16日,四川省南成建筑工程有限公司十月生产经营会议在南充江霖大酒店召开。

 

 
本次会议共31人参会,含公司领导、机关部门负责人、省内各在建项目项目经理及南充地区各项目部分管理人员。

 

 

 

 上午9:00-12:00,参会人员在南充片区项目总负责人王中仁的带领组织下,分别参观了四个在建项目:御龙天峰旋挖桩基工程和高边坡******支护工程、城市之光基坑支护工程和旋挖桩基工程、凤垭华庭桩基工程及恒大悦龙台旋挖桩工程和基坑支护工程,各项目经理认真聆听、请教取经,同时也各抒己见,热烈交流。

 

 下午14:00-18:00,四个小时的生产经营会议在严肃、务实的氛围中进行,会上,来自公司南充、宜宾、成都三个片区的13名项目经理从项目概况、团队管理、班组设备、质量、安全、环保、工期、回款、资料、需公司领导与部门协调解决事项、下月工作计划等十一个方面对分管项目进行阐述:各项目管理团队目前均能各司其职,积极完成本职工作,工期均能满足总包单位工期节点,安全、质量、环保均在有效控制中,工程资料基本与施工同步。

 经营副总任毅***目前经营工作出现的问题,拟从四个方面进行改进,强调各项目及时、全面报送经营资料,加强多方协调沟通;总工程师邓宇强调,要把“念念不忘必有回响、警钟长鸣才能长治久安”作为安全执行理念,把安全预警作为习惯性行为;质量管理分解到人,建立质量问题追溯制度,同时希望各项目经理多了解岩土地域区别与地质特点,进场前预判出施工中可能出现的多种问题。

 常务副总阳勤在会上做了“保生产、收欠款、过好年”的简要讲话,要求各部门合理安排组织生产要素,奋战60天,超额完成2019年生产任务;上下齐心,坚决打好年前攻坚战!

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 何平总经理***年前生产任务进行了部署,宜宾大会战及多个项目面临同时开工,2020年公司全年产值有望翻番......市场前景大好,需要大家干好!公司要不拘一格选人才、用人才,以效果看能力。今年年终奖金新增两项,让员工的奖金逐年增长,时刻铭记担当“做业主***信赖的伙伴、员工***幸福的港湾”企业使命。

 何平总经理号召公司全员解放思想、创新管理、落实计划,统筹人力物力,迎接宜宾大会战,打好节前攻坚战,调动一切资源完成主体责任!

 本次会议人员整齐,会议全程节奏紧凑、秩序井然,项目经理及各部门汇报水平及效率大幅提高,汇报中无水分掺杂,这种务实求真的管理团队作风,为南成建筑的2020年前攻坚战打响了冲锋******枪!

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